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受理统计信息
 
信息编码:20161385
提 交 者:阿瓜
提交时间:2016/1/22 0:20:36
信息标题:完善考核机制 提高服务职能
信息内容:

每到年底,各家单位就必须开展一项考核评价工作。因为考核方式是来年工作成效的“指挥棒”。不能简单地来个“优秀,合格或不合格”,我们应该将逐级领导从德、能、勤、绩、廉等精细量化考核,让下属以无记名方式逐类打分,满分设为100,被评价者回避。让学生评价老师,准老师评价校长,村民必须评价主任,以此类推。评价过程应该跨级抽小组进行,当众通报结果后直接把这些原始材料拿回给主管一把手。这才是能让领导真正了解部下每个人的工作实绩。

如今的官,为数不少的都是只会给上级摇尾巴的狗官,百姓痛恨,欺上瞒下,胡作非为,上有政策下有对策,甚至有的领导厚脸无耻地拿着评价表亲自逐个地找下属给他们评价,谁好意思不给个面子来个优秀?

另外,如今提拔领导又谁人能真正考虑到他在群众心目中的影响如何?都是上级内定再走个评议过场?这本身就是腐败的滋生土壤,买官卖官成风,暗流涌动,带病提拔,颠覆了百姓的民主权利。这种怪异现象不知道还能持续多久?

这不是危言耸听,其实谁人心里都很清楚,虽然“朝中有人好做官”,但能不能有一半的考虑每个人的群众基础?水能浮舟亦能沉舟,如果每个领导都能加强他的服务职能,他肯定会成为一个受人拥戴的好领导,好干部。同时也证明,只有那些心术不正的人才会专门走上层路线。往往也只是这样的人动不动就给上级抹黑丢脸。所以,完善考核“指挥棒”功能才是亲民廉政,强化服务职能的一大举措。

投递部门:政府办
受理进度:处理完毕
受理时间:系统:2016/2/2 17:28:47  部门:
意见填写:张宸熙
受理结果:

首先,感谢您对政府工作的关心!

您所反映的问题我们在考核工作中是有一定体现的,就我县与考核工作的相关做法做一下简单的解释和说明。

一、我县目标责任考核工作从2007年开始,与省委、省政府同步启动,经过9年的实践积累,多次修改考核办法,考核机制已经日趋完善。目标责任考核中,设计测评的有两个环节,一是社会评价:由县上每年邀请党代表、人大代表、政协委员各20名,对各单位年度工作成效进行评价;二是民意调查。每年委托统计局在全县范围内进行一次抽样调查,通过抽样统计,来了解群众对政府部门、各个镇办工作的满意程度。

二、干部考核测评,主要包括干部年度考核测评、干部考察民主测评等环节。干部年度考核测评,主要是在单位内部进行测评,由本单位干部职工对该单位领导进行测评;干部考察测评严格按照中省市的相关要求,进行不同范围、层次的民主测评,力求获得最真实的情况;另外,县上每年就干部任用情况专题向县委全委会进行汇报,并对新提拔的重要岗位领导干部进行逐人测评,并严格进行结果运用。

三、我县的目标责任考核和干部任用工作均严格按照省市有关规定组织实施,并结合我县实际进行了部分创新,取得了一定的成绩,受到了各界群众的肯定。但我们深知距离群众的要求还有很大差距,今后,我进一步完善各项工作流程,健全各项机制,同时,也欢迎各界群众踊跃建言、积极献策,帮助我们把工作做得更好。

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